Geschäftsstelle
Wir sind gerne für Sie da:
Kontakt
| Mo, Di, Do 09:00 - 12:30 / 14:30 - 16:30 |
Franziska Witschi
Mitgliederservices und Organisation
Doris Süsstrunk
Mitgliederservices und Administration
Katrin Serries
Region Ostschweiz und Fürstentum Liechtenstein
Virginie Emery
Region Romandie
Liliane Grauer
Region Zürich
Anina Oegerli
Region Zürich
Lara Ullmann
Region Nordwestschweiz und Region Zentralschweiz
Cordula Meister
Region Italienischsprachige Schweiz
Céline Miauton
Region Deutschsprachiges Mittelland
Kontakt
Carola Knabenhans
Weiterbildung und Angebotsentwicklung
Claudine Gut Edelmann
Kurskommunikation und Kursorganisation
Kontakt (nur für Mitglieder)
Sabine Wolter-John
Qualität, Inklusion und Kindesschutz
Claudio Lombardo
Jurist und Projektmanagement
Anina Oegerli
Schulergänzende Tagesstrukturen
Cordula Meister
Schulergänzende Tagesstrukturen
Kevin Nicolier
Fachperson Betriebswirtschaft
Liliane Grauer
Zertifizierung
Andreas Hekler
Labelentwicklung
Virginie Emery
Erhebungen und GAV
Andreas Hekler
GAV
Claudio Lombardo
GAV
Joy Schnyder
Finanzierungsmodelle sowie Koordination Lohn- und Anstellungsempfehlungen
Katrin Serries
Politische Arbeit (kantonal und kommunal)
Maximiliano Wepfer
Public Affairs und politische Repräsentation
Céline Miauton
Public Affairs mit kantonalem Fokus
Kontakt
Charlotte Claveau
Marketing, Kommunikation, Content
Christine Traber
Marketing, Kommunikation, Branding
Francesca Ursich
Content, Social-Media, Newsletter
Maximiliano Wepfer
Medienarbeit
Céline Miauton
Medienarbeit
Andreas Hekler
Geschäftsstelle und strategische Koordination
Clara Luongo
Personaladministration und Buchhaltung
Kevin Nicolier
Finanzen und IT
Franziska Witschi
Personalmanagement
Holakratie
Um besser auf die sich schnell wechselnden gesellschaftlichen Einflüsse reagieren zu können, braucht es als Verband rasche Reaktionsmöglichkeiten, viel Selbstverantwortung und eine grosse Anpassungsfähigkeit. Aus diesem Grund hat sich kibesuisse 2019 für die Organisationsform der Holakratie entschieden. Dabei werden Hierarchien reduziert und Mitarbeitende gleichermassen in die Entscheidungsfindung integriert. Die verschiedenen unternehmerischen Tätigkeiten werden in Form von Rollen verteilt und von den Mitarbeitenden in Eigenverantwortung ausgeführt. Durch die Holakratie hat kibesuisse an Dynamik und Flexibilität gewonnen, wodurch sich auch die Handlungsmöglichkeiten des Verbands erweitert haben.