Secrétariat
Nous sommes à votre disposition :
Contact
| lu, mar, je 09:00 - 12:30 / 14:30 - 16:30 |
Franziska Witschi
Services aux membres et organisation
Doris Süsstrunk
Services aux membres et administration
Katrin Serries
Région Suisse orientale et Principauté du Liechtenstein
Virginie Emery
Région Suisse romande
Liliane Grauer
Région Zurich
Anina Oegerli
Région Zurich
Lara Ullmann
Région Suisse du Nord-Ouest et Région Suisse centrale
Cordula Meister
Région Suisse italienne
Céline Miauton
Région Mittelland alémanique
Contact
Carola Knabenhans
Formation continue et développement de l’offre
Claudine Gut Edelmann
Communication et organisation des cours
Contact (réservé aux membres)
Sabine Wolter-John
Qualité, inclusion et protection de l’enfance
Claudio Lombardo
Affaires juridiques et gestion de projets
Anina Oegerli
Accueil parascolaire
Cordula Meister
Accueil parascolaire
Liliane Grauer
Certification
Andreas Hekler
Développement du label
Virginie Emery
Erhebungen und GAV
Andreas Hekler
CCT
Claudio Lombardo
CCT
Joy Schnyder
Modèles de financement et coordination des recommandations pour la rémunération et l’engagement de personnel
Katrin Serries
Travail politique (cantonal et communal)
Maximiliano Wepfer
Public affairs et représentation politique
Céline Miauton
Public affairs avec un focus cantonal
Contact
Charlotte Claveau
Marketing, communication et content
Christine Traber
Marketing, communication et branding
Francesca Ursich
Contenu, réseaux sociaux et newsletter
Maximiliano Wepfer
Relations médias
Céline Miauton
Relations médias
Andreas Hekler
Secrétariat et coordination stratégique
Clara Luongo
Administration du personnel et comptabilité
Kevin Nicolier
Finances et informatique / Spécialiste en gestion d’entreprise
Franziska Witschi
Gestion du personnel
Holacratie
Pour s'adapter avec agilité aux évolutions rapides des influences sociétales, la fédération nécessite de pouvoir réagir rapidement, d'une grande autonomie et d'une adaptabilité marquée. C'est pourquoi, en 2019, kibesuisse a adopté le modèle organisationnel de l'holacratie. Ce modèle diminue les hiérarchies et intègre de manière équitable les employé·e·s dans le processus décisionnel. Les différentes activités de la fédération sont réparties en rôles que les employé·e·s endossent de manière autonome. Grâce à l'holacratie, kibesuisse a acquis une dynamique et une flexibilité accrues, élargissant ainsi ses possibilités d'action.